Führung auf Distanz

1 – 14 Teilnehmende I 5 Zeitstunden I Rüdiger Urban-Werff I via MS Teams

Sie und Ihre Mitarbeitenden sind ins Home-Office geschickt oder Sie führen Menschen, die gerade jetzt nicht im Home-Office arbeiten (dürfen). Antworten, Ideen und neue Wege der Zusammenarbeit müssen her, denn gleichzeitig hat sich dabei auch das Arbeitssetting verändert. Gelebte und geliebte Gewohnheiten sind weggefallen. Natürlich ist von Ihnen als Führungskraft jetzt in erster Linie organisieren und informieren gefordert. Menschen kommen mit 1000 Fragen und erwarten Antworten – und Sie selbst haben mehr Fragen als Antworten. Es ist Ihnen klar, dass Durchhalte-Parolen, vermeintlich humorvolle „schlechte“ Witze oder „Business-as-usual“-Getue, damit sich Menschen auch jetzt gut geführt fühlen, nicht reichen. Ihre KollegInnen, Chefs und Sie selbst, alle sind jetzt gefordert, da alle ihre Komfortzone schlagartig verlassen und dennoch weiter „funktionieren“ wollen und müssen. Um die vielen organisatorischen Hürden bewältigen zu können, braucht es gerade jetzt auch Führungsprofessionalität, um die menschlichen und zwischenmenschlichen Themen gut zu gestalten. Mit unseren Erfahrungen aus unzähligen Trainings und Coachings für Führungskräfte in herausfordernden Situationen möchten wir Mut machen, damit Sie und Ihre Mitarbeitenden in den kommenden Monaten nicht nur organisatorisch, sondern auch körperlich und insbesondere seelisch/mental gesund bewältigen können.