Programminhalt:
Professionell Führen
Richtig kommunizieren. Verantwortungsvoll führen. Potenziale stärken.
Welche Führungsstile gibt es? Welche Rollen habe ich als Führungskraft inne? Wie ist mein eigenes Führungsverhalten? Kenne ich die Umstände, die Einfluss auf meinen Führungsprozess haben? Wie gehe ich mit den verschiedenen Persönlichkeiten meiner MitarbeiterInnen zielorientiert um und wie führe ich sie charaktergerecht? Wie wähle ich geeignetes Personal aus? Bis wann sollte ich einen Vertrauensvorschuss wagen? Wann sollte ich Kontrolle ausüben? Wie delegiere ich richtig? Was bedeutet es, mit Zielen zu führen? Welche meiner Eigenschaften sollte ich ausbauen? Wie gehe ich mit MitarbeiterInnen im Home-Office um und wenn ich meine MitarbeiterInnen nicht täglich erlebe: wie soll ich sie dann überhaupt führen und beurteilen? Wie schaffe ich es, die Loyalität meiner MitarbeiterInnen auszubauen? Was kann ich tun, dass meine MitarbeiterInnen gerne zur Arbeit kommen? Kann ich ein gutes Betriebsklima fördern und: Wie gehe ich konstruktiv mit Unmut im KollegInnenkreis um?
Gehen Sie mit uns auf eine Reise über Führungstechniken unserer Zeit. Lernen Sie sich, Ihre MitarbeiterInnen, Ihre Denk- und Handlungsmuster besser kennen und entwerfen Sie mit uns eine Vision Ihrer selbst, die auch Sie gerne als ChefIn haben würden!
Inhaltsbereich 1: „Die Führungskraft“
- Führungskräfteleitbild – Welche Eigenschaften zeichnen sie aus?
- Führungsstil und -effizienz – Wann und wie können sie angewandt werden?
- Persönlichkeitstypen – Was macht die eigene Persönlichkeit aus?
- Inneres Führungsteam
Inhaltsbereich 2: „Kommunikation“
- Aktiv zuhören und nachfragen
- Kooperative Zielvereinbarungen – Welchen Vorteil bieten gemeinsame Ziele?
- Motivation – Was hat Motivation mit guter Führung zu tun?
- Mitarbeitergespräche – Funktionen, Struktur und Vorbereitung
Inhaltsbereich 3: „Angewandte Führung“
- Feedback, Kritisieren, fordern, bitten, loben
- Delegation und Controlling
- Mitarbeiterbeurteilung – Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern um?
- Beurteilungsgespräch – Wie strukturiere ich ein Beurteilungsgespräch?
Rahmenbedingungen
Termine, Dauer & Ort
Wir arbeiten vorzugsweise online via MS-Teams. Hiermit haben wir langjährige Erfahrung und gute Resultate erzielt.
Sofern gewünscht sind auch Präsenztermine möglich. Entweder in unseren Räumlichkeiten in Bonn, Ellerstraße 9 in 53111 Bonn. Anderweitig empfehlen wir vor allem Gruppentrainings außerhalb der eigenen Räumlichkeiten durchzuführen. Wir beraten Sie hierbei gerne!
Die Dauer des Trainings stimmen wir individuell ab.
Zielgruppe
MitarbeiterInnen von Unternehmen und Agenturen wie Direktoren, Projektmanager, Unit-Leiter, Account-Manager, Kundenberater, Architekten, Teamleads, Büroleiter etc. mit Mitarbeiterverantwortung.
Personalisierung
Sie würden gerne einzelne Themen herausgreifen, um sich damit intensiver zu beschäftigen? Oder suchen Sie Unterstützung zu einem ganz konkreten Problem mit einzelnen Mitarbeitern? Dann ist unser individuelles Einzelcoaching das passende Format für Sie.
Steuerliche Berücksichtigung
Trainings sind unter bestimmten Bedingungen steuerlich absetzbar:
§9 Abs 1 Satz 1 EstG: Werbungskosten sind Aufwendungen zur Erwerbung, Sicherung und Erhaltung der Einnahmen – Abschnitt 33 Abs 1 Satz 1 LStR: Zu den Werbungskosten gehören alle Aufwendungen, die durch den Beruf veranlasst sind.
Zur Buchung
Bitte sprechen Sie uns für eine Buchung direkt, damit wir Sie beraten können:
+49 (228) 4097 444 0 / kontakt@ba-rhld.de